Kompetenzen

Wir greifen in unserer Beratungspraxis auf ein breites Spektrum eigener Erfahrung in der Unternehmensführung zurück und bringen unsere operative Expertise aus unterschiedlichen Branchen ein. Unser Kompetenzschwerpunkt liegt im kaufmännischen Bereich. Der Großteil unserer Projekte erstreckte sich bisher auf folgende Themen:

Restrukturierung und Sanierung

Im Rahmen der Restrukturierungs- und Sanierungsberatung geht es häufig um Krisenbewältigung unter hohem zeitlichen sowie externen Druck.


Kaufmännische Steuerung

Durch unsere vielfältigen Aktivitäten in der kaufmännischen Steuerung von Unternehmen liegt hier unsere Hauptkompetenz. Wir decken die Unternehmensplanung sowie die Steuerung und das Controlling vollständig ab.  


Unternehmenstransaktionen

Unser Leistungsangebot erstreckt sich von der Vorbereitung über die Durchführung der Due Diligence bis hin zur Begleitung im Transaktionsprozess bei der Übernahme oder dem Verkauf von Unternehmen.


Compliance

Die rechtlichen Risiken eines Unternehmens zu beherrschen ist eine Gratwanderung für Manager. Ein Grund ist die wachsende Zahl und zunehmende Komplexität der rechtlichen Vorgaben für die wirtschaftliche Tätigkeit. Entsprechend steigen Kosten und Aufwand für die Beachtung von Normen und Regelwerken.